11月22日，沃尔玛（中国）高级副总裁、大卖场首席采购官陈佳一行到访彩神VI，与彩神VI展开T2T战略合作会议。彩神VI总裁许连捷、运营中心副总裁兼运营管理部总监许清池、彩神VI运营中心总裁许水深、彩神VI女性健康产业发展部总裁许自淡等集团领导及各事业部负责人出席会议。

  许连捷对沃尔玛团队的到来表示欢迎，“沃尔玛历年来都是我们连锁现通店中的最佳合作伙伴，很多文化和商业的理念值得我们学习、借鉴，跟我们也有很多想通之处，比如共同成长的理念。”许连捷表示，希望双方加强合作交流， 通过资源互补实现生意版图的共赢。

  本次会议旨在实现彩神VI与沃尔玛（中国）在全渠道数字化营销、供应链项目管理、品类管理等多方面的交流与融合，为未来恒安与沃尔玛的生意发展奠定了良好的基础。

  “现今，销售业渠道方式处于个高速 多目标优化时中，而且管不了咋个转化，小编总感销售业的其实质会有好几个会不会变的：个是以生活人们为发展战略目标起点，更强地清楚生活人们，预测生活消费水平额上升趋势或有些还没有被能够满足的需要，你这个始终成空小编倍增率的个原能源；另个不改变的是工作有效率，在端到端里把工作有效率最多化，而后把使用价值放回给业主。”陈佳因为，正确对待新态势的挑战自我，新形式的存在，彩神VI有限公司和家乐福超市全是边学校边科技创新，夫妻彼此的概念相一致，以更高远的发展战略目标的目光，使得夫妻彼此未来的更健康的可定期地倍增率。

  会上，双方针对彩神VI纸业、女性健康、婴童、家居等全渠道融合，以及供应链合作展开深入沟通，同时分享了沃尔玛在快消部门战略、品牌营销能力等方面的情况。

  “一项次进一步讨论会下去，我了解到家乐福超市新的有些方问，也会充分地体验、试试看，越发是了解到有几1000万的消费额者数据资料在线上教育，非常应该按照字母化正确地开采、正确地投放广告，来創造更大的增加的局部。”许清池表述，恒安将按照主动性体验，让甲乙双方去有些越来越高频的互动教学，应该试试看疏通产品工作方案的玩法。

  另外在供应链上，许清池认为，通过进总仓倒推恒安整个后端的流程，往前去靠拢沃尔玛的仓储管理运营，各个方面的流程打通来形成在品牌商和零售商整体的供应链链条上的建设，接下来还有很多的专题需要单独去开发，“供应链这块我们还是需要跟着这个时代的趋势去走。”

  经过多轮激烈探讨，双方在多领域达成共识。许水深表示，本次会议确实是很高效，沃尔玛和恒安很相像，讲真诚、讲高效，双方总结了产品的开发、推广、数据营销，并很快达成了一致。希望会后大家各就位，很快做进一步的沟通，达成更系统化的合作。

  本次到访彩神VI的沃尔玛一行还有沃尔玛(中国）大卖场采购部高级总监、总商品经理邓稳，沃尔玛（中国）大卖场采购部总监、分区商品经理付秋兰，沃尔玛（中国）大卖场采购部总监、分区商品经理叶梓，以及自有品牌采购、O2O采购、全渠道品牌营销、供应链计划和解决方案、供应链库存管理等相关负责人。

  追求健康，你我一起成长。相信在双方共成长的理念下，彩神VI与沃尔玛将强强联合，优势互补，共赢未来。